杭州猎头公司排名:《六项精进》读后感
—— 在利他中寻找人生答案
杭州猎头公司在和企业中高层管理者沟通中发现,企业学习力的提升有助于经营管理的优化和发展。正所谓越努力越幸运。
稻盛和夫先生在《六项精进》中提炼出人生精进的六个维度:
第一,付出不亚于任何人的努力;
第二,要谦虚,不要骄傲;
第三,要每天反省;
第四,活着就要感谢;
第五,积善行、思利他;
第六,不要有感性的烦恼。"这些看似简单的准则蕴含着深刻的人生智慧。
关于"付出不亚于任何人的努力",作者指出:"自然界存在的前提,就是所有生命都在拼命求生存。在严酷的条件下顽强地生存,这是生命本来的特征。"这种源自生物本能的奋斗精神,在商业社会中更应升华为持续精进的职业态度。
在论述"积善行、思利他"时,书中写道:"利他之心是人类与生俱来的本性。人所能拥有的最为崇高、最美丽的心就是关爱他人的利他之心。"这种哲学突破了传统商业思维的局限,将企业经营提升到道德哲学的高度。
关于"不要有感性的烦恼",作者强调:"人生不如意事十有八九。但问题发生后的心理处理方式,将决定人生的不同走向。"这种超越困境的智慧,在疫情时代尤其具有现实指导意义。
感悟:
重读这部经营哲学经典,最触动我的是"利他"哲学的现实穿透力。在互联网时代看似零和博弈的商业竞争中,稻盛哲学却验证了"自利则生,利他则久"的永恒定律。京瓷集团在半导体行业寒冬中坚持不裁员,反而投入研发最终逆势崛起的故事,完美诠释了商业向善的力量。
书中"要每天反省"的告诫,让我联想到王阳明"省察克治"的功夫。现代人常陷入"积极废人"的困境,在忙碌中迷失方向。通过建立每日自省机制,我开始在手机备忘录中记录"三省":今天是否真诚待人?工作是否全力以赴?决策是否心存善念?这种持续的内观让浮躁的心渐归澄明。
践行:
1. 建立利他清单:每月制定5项具体利他行动,如为新人做职业辅导、参与公益项目,将善意转化为可量化行动。
2. 设立“努力基准线”:在项目管理中引入“120%完成度”标准,每个任务都要求自己多思考一步、多准备预案。
3. 构建反省系统:使用时间块APP记录每日时间分配,晚间用“稻盛三问”复盘:是否保持谦虚?是否心怀感恩?是否专注目标?
4. 打造正能量场域:在办公室设置“感恩墙”,团队成员每日书写感谢便签,将积极心理学融入组织文化。
这部东方经营圣典给予我们最重要的启示:商业成功与人格完善本应同频共振。当我们将六项精进内化为生命程式,就能在成就事业的同时完成自我超越,这正是稻盛哲学给予浮躁时代最珍贵的礼物。
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